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Durchgehende Geschäftsprozesse verbessern nicht nur die Qualität - denn weniger Schnittstellen führen zu weniger Fehlern, sondern steigern auch die Motivation der am Arbeitsprozess beteiligten Mitarbeiter, da Leistungen nun eigenständig fehlerfrei erbracht werden können.
Die Berater von Verbandplus verfügen über langjähriges Know-how und ein breites Methodenwissen zur Analyse betrieblicher Daten, zur Planung und Steuerung der optimalen Prozesse, zur Kostenreduzierung und Qualitätsverbesserung.
Die Implementierung und Verankerung der beschlossenen Maßnahmen im Verband stellt mitunter die größte Herausforderung dar, weshalb wir große Sorgfalt und Mühe darauf verwenden. Langfristig steigern Verbände somit nachhaltig ihre Wettbewerbsfähigkeit und Bedeutung am Markt.
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Unsere Leistungen:
- Analyse der Geschäftsprozesse, -abläufe und der Verbandsstruktur
- Analyse und Gliederung von Aufgaben und Funktionen
- Ermitteln von Bearbeitungszeiten und des Personalbedarfs
- Bewertung der Alternativen: Servicegesellschaft versus Outsourcing
- Abgrenzung der Aufgaben von Haupt- geschäftsstelle und Gliederungen
- Optimierung der Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamt
- Ermittlung der Optimierungspotentiale
- Implementierung der beschlossenen Maßnahmen
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